Problemele și dezbaterile din jurul compensației CEO

Conţinut

• Ce spun rapoartele despre compensația CEO
• Modul în care sunt compensați directorii generali
• Ce fac directorii generali pentru banii lor
• Eficacitatea este o singură persoană
• Când și unde problema compensării CEO devine controversată
• Linia de jos

Subiectul compensației CEO este popular în presa de afaceri și este subiectul acoperirii mass-media semnificative, deoarece studiile anuale sunt lansate pe piață. Puține lacrimi sunt vărsate pentru puterea de câștig a celor mai buni executivi ai marilor corporații tranzacționate public: firmele în care datele sunt vizibile și raportate în mod fiabil în acționari și documentația aferentă.

În multe cazuri, la scara largimii primite de către acești directori vizibili este dificil să se raporteze lucrătorul tipic. Într-un studiu, a fost raportat că directorul general de atunci al Walmart, Michael Duke, a câștigat până la 8:30 a.m. în prima ianuarie, atât cât a câștigat lucrătorul mediu din compania sa pentru întregul an. Rapoartele unor pachete de compensații cosmice mari ale conducătorilor de top sunt întâmpinate de indignare de către grupuri, care consideră că această problemă a inegalității veniturilor este una dintre bolile societății.

Scopul acestui articol este să privim problema din mai multe perspective: sunteți liber să trageți propria concluzie cu privire la dacă compensația CEO este adecvată sau excesivă.

Ce spun rapoartele despre compensația CEO

După cum se raportează în Bloomberg BusinessWeek, CEO-ul mediu al unei corporații majore a făcut de 42 de ori salariul mediu pe oră al lucrătorilor în 1980. Până în 1990, aceasta s-a dublat aproape de 85 de ori. În 2000, salariul mediu pentru CEO a atins un incredibil de 531 de ori mai mare decât al lucrătorului mediu pe oră.

Un alt grup care studiază acest subiect: Institutul de politică economică (EPI) urmărește în mod regulat raportul dintre compensațiile CEO și salariul mediu al lucrătorilor. Datele lor sugerează următoarele:

• În 1965, directorii generali au câștigat în medie de 20 de ori mai mult decât un angajat mediu.
• Până în 1978, directorii generali câștigau doar mai puțin de 30 de ori mai mult decât lucrătorul mediu.
• În 1989, divergența a crescut la 59 de ori și până în 1995 a fost de aproape 72 de ori.
• Până în 2014, EPI a sugerat ca raportul să fie de 313 ori mai mare decât compensația medie a lucrătorilor.

Desigur, datele și valorile au potențialul de a picta imaginea pe care doriți să o pictați.Într-o perspectivă alternativă, Biroul de Statistică al Muncii din SUA definește mult mai pe larg rolul conducătorului superior și raportează un raport de doar 3,8 ori mai mare decât compensația lucrătorului mediu în eșantionul lor de raportare mult mai mare.

Indiferent de sursă și definiție, nu există îndoieli cei care ocupă rolul de vârf în cele mai mari organizații noastre sunt extrem de compensați, deseori la niveluri de neimaginat pentru ceilalți dintre noi. O întrebare cheie este, desigur, de ce?

Modul în care sunt compensați directorii generali

Salariul este o măsură a compensației CEO, cu toate acestea, sunt implicate și alte variabile. Acestea includ:

• Bonusuri plătite pentru realizarea obiectivelor de creștere, venituri, câștiguri și alte măsuri stabilite de consiliul de administrație.
• Subvenții cu acțiuni restrânse sau subvenții pentru opțiuni de acțiuni care devin valoroase dacă și când prețul acțiunii firmei crește la un nivel țintit.
• Indemnizația amânată, ajutoarele de pensionare și parașuta de aur contingentă ar trebui încetate.
• Conturi de cheltuieli, utilizarea activelor corporative, inclusiv un jet corporativ pentru călătorii.

Ce fac directorii generali pentru banii lor

Cel mai înalt executiv al oricărei organizații răspunde în cele din urmă pentru asigurarea dezvoltării și desfășurării unei strategii destinate realizării obiectivelor părților interesate. Acționarii doresc o creștere profitabilă și un preț al acțiunilor în continuă creștere și, eventual, un flux continuu și în continuă creștere a plăților de dividende. Angajații își doresc un mediu care să ofere o muncă plină de satisfacții, o anumită securitate și capacitatea de a dobândi noi abilități și de a crește în cariera lor. Alți părți interesate sunt preocupați de practicile corecte și etice în comerț, aprovizionarea cu străinătate și toate celelalte relații de afaceri.

Executivul de top este responsabil în fața consiliului de administrație pentru crearea și susținerea unei afaceri sănătoase și în creștere. De la selecția talentelor de top la strategie până la asigurarea coordonării și responsabilității executării strategiei, activitatea internă a CEO-ului nu se încheie niciodată. Dintr-o perspectivă externă, CEO este fața publică a firmei la scară largă, reprezentând compania în toate mijloacele și mijloacele de utilizare din lumea noastră.

La fel ca sportivii stelari, consiliul de administrație, acționarii și angajații pun o primă pe impactul potențial al unui executiv vizibil, pe care cred că îl poate promova și realizează succesul. Puterea stelară poate avea un impact pozitiv asupra prețului acțiunilor în momentul angajării și poate cumpăra ceva timp și acceptarea unor rezultate mai puțin decât stelare, deoarece noul CEO lucrează pentru a schimba direcția și strategia firmei.

Eficacitatea este o singură persoană

Desigur, întrebarea de valoare în compensația CEO este: "Valorează toți acești bani?" Răspunsul este, poate. Sau poate nu.

Având în vedere vizibilitatea compensațiilor CEO față de lumea externă, consiliile de administrație sunt din ce în ce mai vigilente cu privire la protejarea lor și a firmelor lor împotriva oricăror aspecte legate de obligațiile de serviciu. În multe cazuri, compensația CEO este legată explicit de rezultate, în special de creșterea prețului acțiunilor. Dacă acționarii câștigă, CEO câștigă și, teoretic, toată lumea este mulțumită.

În realitate, munca grea de creare a valorii acționarilor este realizată de sute, mii sau sute de mii de lucrători din organizațiile noastre cele mai mari. O singură persoană, chiar CEO, are un impact redus asupra muncii efectuate. Ceea ce face sau el este deține problema lucrărilor care vor fi efectuate. Stabilirea direcției, selecția piețelor, aprobarea investițiilor și lucrările pentru a se asigura că întregul proces de execuție a strategiei are loc cu sincronicitatea unei orchestre simfonice bine ajustate. Cu toate acestea, CEO-ul nu își desfășoară activitatea, ea are un impact direct sau indirect pe baza deciziilor din jurul talentului, direcției și investițiilor.

Când și unde problema compensării CEO devine controversată

În perioadele cu performanțe slabe și disponibilizări în întreaga organizație și în absența unui consiliu diligent, compensația executivă superioară este considerată scandaloasă de cei afectați de rezultate. Acționarii se clasează în mod corespunzător cu o compensație înaltă a CEO-ului atunci când prețul acțiunii scade, și atât angajații care își pierd locul de muncă, cât și angajații care se tem să-și piardă locul de muncă consideră o compensație de înaltă conducere ca fiind jignitoare. Chiar și concesiile nominale sau mai mult decât cele nominale ale consiliului de administrație și ai conducătorilor de vârf îi lasă pe acești indivizi cu o despăgubire care pare nespus de mare pentru cineva care și-a pierdut locul de muncă.

Linia de jos

Așa cum am menționat mai sus, sunteți liber să trageți propria concluzie asupra acestui subiect. În unele țări, raportul dintre compensația executivă de top și salariul mediu al lucrătorilor este limitat de cultură și de simțul datoriei. În altele, este privit ca un scenariu de piață liberă, iar prețul unui CEO de stele se potrivește cu prețul sportivilor stelari. Dacă credeți că practicile sunt nedrepte, găsiți modalități de acționar pentru a vă face auzite preocupările. Sprijină alegerea membrilor comisiei activiste care vor lucra în numele tău. Faceți zgomot în cadrul reuniunilor anuale ale acționarilor sau prin dreptul dvs. la libera exprimare. Până la urmă, poți alege să votezi cu banii de cumpărături și cu picioarele tale, mergând în altă parte. Aceasta este o problemă provocatoare și controversată, fără rezoluție ușoară pentru multe situații.