Aptitudini importante pentru joburi pentru managerii de produse

Conţinut

• Ce abilități trebuie să fii manager de produse?
• Tipuri de abilități de manager de produse
• Abilități interpersonale
• Gandire strategica
• Abilitati analitice
• Marketing
• Mai multe abilități de manager de produse
• Cheie de luat cu cheie

Tehnologia dezvoltă produse noi la un ritm rapid. De exemplu, imprimarea 3D le permite inovatorilor și dezvoltatorilor de produse să creeze prototipuri și planuri mai rapid și mai ieftin decât lumea concepută anterior. Atunci când un produs nou atrage atenția companiilor și a investitorilor, economia are nevoie de personal unic cu expertiză pentru a ghida calea către piață și distribuție a unui produs. Acestea sunt manageri de produse.

Ce abilități trebuie să fii manager de produse?

Managerii de produse de succes sunt ambasadori ai produsului pe care îl transportă de la concepție până la producție și lansarea finală. Ei trebuie să înțeleagă piața pe care o vizează cu noul lor produs și concurența cu care se va confrunta.

De asemenea, aceștia sunt responsabili de crearea și executarea unei strategii de succes care să asigure trecerea perfectă și rentabilă a produsului lor prin cercetarea, dezvoltarea, inginerie, fabricație, lansare și distribuție. Ca atare, această meserie necesită abilități de rezolvare a problemelor și analize.

Tipuri de abilități de manager de produse

Abilități interpersonale

Managerii de produse influențează multe persoane, împreună cu produsele pe care acești oameni le produc - de la clienți și personal de vânzări, la echipe de marketing, finanțe și inginerie. Astfel, aceștia trebuie să poată comunica și disemina în mod eficient viziunea tuturor.

Un manager de produse este un individ cu mai multe fațete. Mai mult decât atât, poate, decât orice altă profesie, managementul de produse necesită o înțelegere solidă a cerințelor mai multor discipline pentru a comunica productiv între divizii.

Deși nu este inginer, ea trebuie să aibă suficiente cunoștințe tehnice pentru a înțelege structura, compoziția și aplicațiile unui produs. Și deși nu este un specialist în marketing, managerul de produse trebuie să fie, de asemenea, capabil să analizeze datele de piață și să marcheze / poziționeze produsul. Deși nu este contabil, el trebuie să prezice costurile și să gestioneze bugetele.

Abilitățile solide de prezentare sunt o necesitate, întrucât managerul de produs este, de obicei, președintele produsului de care este responsabil și trebuie să-i urmeze pe ceilalți cu obiectivele sale. Când resursele sunt limitate și alte produse sunt în curs de dezvoltare, el sau ea trebuie să fie capabil să campioneze produsul, astfel încât acesta să se bucure de o lansare la timp și de succes.

• Ascultare activa
• Prezentare
• Vorbitul în public
• Invitați feedback
• Adresarea obiectiunilor
• Sensibilitatea problemei
• Inteligenta emotionala
• Ținând
• Colaborare
• Facilitarea întâlnirilor
• Influențarea altora
• intervievarea
• Conducere
• Conducând echipele cross-funcționale
• Menținerea compoziției sub presiune
• Gestionarea relațiilor partenerilor
• Comunicare verbala
• Comunicare scrisă
• negociere
• lucru in echipa

Gandire strategica

Gândirea strategică începe prin a pune întrebări corecte, apoi a înțelege piața și concurența și, în final, definirea foii de parcurs a produsului. Managerul de produs trebuie să fie capabil să prevadă cât timp va dura fiecare etapă a ciclului de producție, să-și poziționeze produsul pentru a profita de ciclurile pieței și să formuleze strategii pentru controlul costurilor și gestionarea riscurilor pe parcurs.

• Marketing
• Inovaţie
• Segmentarea audienței
• Ciclul de viață al produsului
• Analiza SWOT
• Crearea de repere
• Cu un țel bine determinat
• Management de proiect
• Design de produs
• Crearea și gestionarea bugetelor
• Crearea strategiilor de distribuție
• Analiza clienților
• Definirea obiectivelor
• Definirea cerințelor
• Prognozarea vânzărilor

Abilitati analitice

Abilitățile analitice se bazează pe gândurile strategice; este vorba de cercetarea și analizarea datelor corecte pentru a lua decizii despre produse cu profit în minte. Aceasta este o abilitate bazată pe date, mai degrabă decât acționând asupra instinctului sau a răspunsului înnăscut. Un manager de produse cu abilități analitice solide știe să folosească date (fie ele înfăptuitoare sau prolifice) pentru a zdrobi numerele și a crea soluții pentru strategia de afaceri, dezvoltarea produsului și perspectivele prețurilor.

• Testare beta
• Motiv dedus
• Raționamentul inductiv
• antreprenoriat
• Analiza SWOT
• Analiza datelor
• Statistici
• Cercetări de piață
• Inginerie de bază
• Aptitudini cantitative
• Managementul riscului
• Sintetizarea datelor
• Urmărirea progresului

Marketing

Marketingul înțelege cum să promoveze, să livreze și să îți servească produsele și clienții. Frecvent confundat cu publicitatea și vânzările, marketingul este mult mai larg. Managerii de produse supraveghează, de obicei, publicitatea și vânzările ca parte a unei imagini mai mari, netezimea procesului de a scoate un produs pe piață și încântarea clienților dvs. înainte, în timpul și după achiziție.

• Serviciu clienți
• Coordonare
• Creativitate
• Dezvoltarea cadrelor de prețuri
• Dezvoltarea strategiilor pentru lansările de produse
• Dezvoltarea propunerilor de valoare
• Evaluarea propunerilor de publicitate
• Promovare
• Cercetarea tendințelor pieței
• Răspunde la schimbarea cererilor
• Traducerea feedback-ului clienților în modificarea produsului
• Capacitatea de a îndeplini termenele

Mai multe abilități de manager de produse

• Atenție la detalii
• Gândire critică
• Organizare
• Prioritizarea
• De gestionare a timpului
• Lucrând independent
• Managementul relațiilor cu clienții (CRM)
• Supraveghere
• Dezvoltarea cazurilor pentru produse / caracteristici noi
• Strategia produsului
• Documentație
• Definiția caracteristicii produsului
• Implementarea produsului
• Îmbunătățirile produsului
• Lansarea produsului
• Strategia produsului
• Reprezentare vizuala
• Analiză financiară
• Gestionarea sistemelor de social media
• Măsurarea eficienței
• Măsurarea funcționalității produsului
• Măsurarea acceptării utilizatorilor
• Valori
• Analiza competitivă
• Compilarea rapoartelor de stare
• Microsoft Office Suite
• Visio

Cheie de luat cu cheie

Adăugați abilități relevante în CV-ul dvs.: Cuvintele cheie și expresiile de cuvinte cheie enumerate aici sunt cele care sunt programate frecvent în sistemele de urmărire ale solicitantului pe care mulți angajatori le folosesc acum pentru a examina aplicațiile. Incorporează-le în CV-ul tău.

Evidențiați abilitățile din scrisoarea dvs. de întâmpinare: După ce evidențiați abilitățile relevante din CV-ul dvs., includeți și câteva în scrisoarea de întâmpinare.

Folosiți cuvinte de îndemânare în interviul dvs. de muncă: Fii pregătit să împărtășești detalii despre experiență (atât directă, cât și indirectă) înapoi fiecărei abilități pe care ai ales să le evidențiezi în CV-ul tău.