Cum să alegi cele mai bune tipuri de leadership pentru tine
Conţinut
- Care este stilul dvs. natural de leadership?
- De ce are nevoie echipa ta?
- Ce vrea șeful tău?
- Stilul tău actual funcționează?
- Puteți obține ajutor pentru a vă schimba stilul?
Cum acționează un lider? Poate aveți o idee, dar există multe tipuri diferite de conducere, așa că atunci când sunteți gata să conduceți, nu trebuie să arătați ca ceilalți lideri cunoscuți. Poți arăta ca tine. Puteți alege cele mai bune tipuri de leadership care funcționează pentru dvs. Aceasta este o mare ușurare atunci când ai deja o tonă pe placa ta în noul tău rol de lider.
Studiul lui Daniel Goleman „Harvard Business Review, Leadership care aduce rezultate” a identificat șase tipuri de stiluri de conducere. Aici sunt ei:
- Liderul de ritm: Acest lider spune „Fă așa cum fac eu acum”. Mulți oameni cred că așa arată un lider. Dezavantajul este că, dacă faceți întotdeauna ceea ce spune șeful, nu există prea mult loc pentru inovația dvs.
- Liderul autoritar: Acest lider spune „Vino cu mine”. Goleman a descoperit că acest tip de conducere este cel mai bun atunci când este nevoie de o nouă viziune. De exemplu, dacă compania se ocupă de schimbări. Acești lideri inspiră lucrătorii spre acea nouă viziune.
- Liderul afiliat: Acest lider spune „Oamenii vin întâi”. Când o companie trece printr-o perioadă grea, acest stil vă poate servi bine în relații. Goleman avertizează însă că o concentrare prea mare pe dezvoltarea nutriției poate duce la o slăbire a performanței.
- Liderul antrenorului: Acest lider spune „Încercați asta”. Când se dezvoltă o conductă de conducere, acest tip de lider strălucește. Acesta este cineva care caută atuurile personale și ajută la dezvoltarea acestora. Cu toate acestea, acest stil de conducere nu va funcționa dacă echipa nu dorește să învețe.
- Liderul coercitiv: Acest lider spune „Fă ce îți spun eu”. Goleman spune că acesta este un stil de conducere de ultimă instanță, deoarece înstrăinează membrii echipei. Dacă există o urgență efectivă, această abordare funcționează excelent. Altfel, stai departe.
- Liderul democratic: Acest lider spune: „Ce crezi?” Acest lucru funcționează excelent atunci când aveți nevoie de idei noi - care este adesea. Dar nu reușește mizerabil în caz de urgență.
Puteți vedea că există diferite ocazii când fiecare tip de stil de conducere este eficient. Ce stil este cel mai potrivit pentru tine? Acestea sunt întrebări pe care trebuie să le puneți pentru a vedea.
Care este stilul dvs. natural de leadership?
Este cel mai ușor, desigur, să îmbrățișați un stil de conducere care să se potrivească personalității voastre. Dacă sunteți în mod natural un constructor de coaliție, un rol de lider democratic sau afiliat vă poate potrivi cel mai bine. Dacă sunteți în mod firesc, un stil de conducere coercitiv vă poate atrage. Acesta este stilul care te poate atrage în mod firesc - dar nu gândi asta doar pentru că este natura ta să conducă într-un fel cum ar trebui să conduci.
De ce are nevoie echipa ta?
Acest lucru este mai important decât propriul stil de conducere natural. Cum va răspunde echipa dvs. la fiecare stil? Ce aveți nevoie pentru a duce la bun sfârșit lucrarea? Dacă aveți nevoie să implementați un plan obositor pe care conducerea superioară a pus-o înainte și nu există loc pentru schimbări, atunci ritmul ar putea fi cel mai bun.
Dar dacă ai avut un an dur și trebuie să se întâmple schimbări, conducerea democratică ar putea fi cel mai bun pariu. Echipa dvs. poate răspunde pozitiv la încercările dvs. de a-i implica în planificarea și luarea deciziilor. De fapt, așezați-vă și gândiți-vă la ce are nevoie echipa dvs. din stilul dvs. de leadership.
Ce vrea șeful tău?
Acest lucru este deosebit de important dacă sunteți nou în acest rol. De ce te-a angajat? Te-a căutat să continue acolo unde a plecat ultimul manager sau te-a angajat pentru că a crezut că vei lua echipa într-o direcție diferită? Este important să știți, astfel încât să puteți selecta cel mai bun stil de conducere.
Desigur, puteți face schimbări (cu excepția cazului în care șeful dvs. este un lider coercitiv), dar conștientizarea așteptărilor șefului dvs. vă poate ajuta să vă concentrați asupra a ceea ce trebuie să faceți.
Stilul tău actual funcționează?
Dacă angajații dvs. sunt mulțumiți și angajați, atingeți sau depășiți obiectivele, iar șefii dvs. sunt mulțumiți de performanța dvs., excelent. Dacă totuși unul dintre acestea nu este adevărat, verificați-vă stilul de conducere. Este posibil să fie nevoie să vă schimbați stilurile de conducere fundamentale.
Desigur, un stil de conducere nepotrivit nu este singura zonă pe care o puteți repara, dar este un loc bun pentru a începe. De ce? Este întotdeauna mai ușor să-ți schimbi propriul comportament decât să-i determini pe ceilalți să-și schimbe comportamentul.
Puteți obține ajutor pentru a vă schimba stilul?
Uneori este la fel de ușor să spui, „știi, nu funcționează atunci când dau instrucțiuni detaliate și îi fac pe toată lumea să facă exact ceea ce vreau, îmi voi permite mai multă libertate.” Dar de multe ori nu este chiar atât de simplu.
În primul rând, trebuie să recunoașteți modul în care gestionați și apoi trebuie să vă dați seama cum trebuie să gestionați. Ar trebui să vă adresați pentru ajutor și sprijin din partea șefului sau a departamentului de resurse umane. Dacă este posibil, coachingul executiv poate face o diferență uriașă în a vă ajuta să navigați în aceste abordări și alegeri dificile ale stilului de conducere.
Tipurile de leadership chiar fac diferența.Asigurați-vă că îl utilizați pe cel care funcționează cel mai bine pentru situația dvs. și veți vedea îmbunătățirea relațiilor de muncă și a rezultatelor - chiar dacă au fost superbe atunci când ați început călătoria pentru a alege cele mai bune tipuri de stiluri de conducere.
————————————
Suzanne Lucas este o jurnalistă independentă specializată în resurse umane. Lucrarea lui Suzanne a fost prezentată în publicații de note, inclusiv Forbes, CBS, Business Insider și Yahoo.
