Top 5 motive pentru a concedia un angajat

Conţinut

• Lipsa de integritate
• Nu se poate face treaba din cauza incompetenței
• Imposibil de lucrat în cultură
• Afișare de lucru târziu sau lipsă
• Încălcări ale codului de conduită

Motivele de concediere a unui angajat includ probleme disciplinare și de performanță pe care nu le puteți rezolva. Iată primele cinci motive pentru a concedia un angajat:

Lipsa de integritate

Un angajat poate să lipsească de integritate, prin care i-ai prins în minciuni repetate sau în acțiuni nedemnizate. Minciunile din comisioane, omisiuni și obstrucții pot elimina încrederea pe care o ai pentru un angajat.

Este posibil ca un angajat să creadă că o mică minciună nu-i va răni poziția cu organizația, dar chiar și cea mai mică neadevăr, atunci când este descoperită, vă poate diminua respectul pentru angajat. Și, deoarece echipele organizaționale sunt atât de legate, este doar o chestiune de timp înainte să aflați că angajatul a mințit.

Minciunile de omisiune sunt la fel de dăunătoare. În omisiune, angajatul nu vă oferă informații deosebit de relevante. Sau, angajatul lasă partea din poveste care îi va face să pară rău. Când un angajat nu reușește să împărtășească întreaga imagine, sunteți adesea orbit atunci când primiți restul informațiilor de la o altă sursă.

Apoi se produce obstrucția. Aici, angajatul poate crede dacă ar îndepărta suficient de mult apa sau dacă te copleșesc cu detalii, s-ar putea să nu vezi că performanța lor a fost subpar.

Nu se poate face treaba din cauza incompetenței

Dacă un angajat, după instruire, antrenament, practică repetată și o perioadă rezonabilă de timp care primește feedback, demonstrează că nu este capabil să îndeplinească cerințele fundamentale ale poziției, este timpul să concedieze angajatul.

Puteți muta angajatul într-o poziție diferită, puteți modifica cerințele postului curent sau puteți crea un plan de îmbunătățire a performanței. Cu toate acestea, cu cât angajezi mai mult angajatul, cu atât vei cheltui mai mulți bani pentru dezvoltare și pregătire. Poate fi mai prudent să lăsați o persoană să plece mai devreme când vedeți lipsa de abilitate, deoarece angajați pentru munca de astăzi, dar viziunea de mâine.

Imposibil de lucrat în cultură

Un angajat poate demonstra că nu se potrivește cu cultura corporativă. De exemplu, angajatul poate să nu fie jucător de echipă sau să lucreze bine cu alții. Orice angajator dorește abordări, gânduri, experiențe și medii diverse pentru a oferi soluții inovatoare și creative. Cu toate acestea, un set fundamental de valori partajate este cleiul care leagă angajații împreună în echipele productive și grupurile de lucru.

Să spunem că un nou dezvoltator la o companie de software a susținut în interviuri că le-a plăcut să lucreze ca parte a unei echipe. Acestea pot cita, de exemplu, proiectele de succes ale echipei de colegiu. Dar, odată la bord, este evident că nu funcționează bine cu ceilalți și se comportă într-un mod combativ, defensiv și necooperant. Drept urmare, poate fi necesar să lăsați angajatul să plece.

Afișare de lucru târziu sau lipsă

Indiferent dacă s-a prezentat cu întârziere la muncă sau nu a finalizat un proiect așa cum s-a prevăzut, nu puteți depinde de acest tip de angajat fobic de angajament. Toată lumea ratează data limită ocazională, dar cei mai buni angajați își țin șeful la curent cu privire la provocările de-a lungul drumului și renegociează termenele scadente, după caz.

Angajatul care nu reușește să țină angajamentele orbește șeful, își lasă coechipierii în jos și nu este disponibil pentru a oferi ceea ce așteaptă și au nevoie colegii. Un departament sau un loc de muncă este ca o roată în roată. Celelalte părți ale organizației depind de fiecare angajat pentru a-și produce munca.

Încălcări ale codului de conduită

Fiecare angajator are dreptul să se aștepte ca angajații să acționeze etic așa cum este definit în politica companiei, precum și codul de conduită. Exemple de comportament neetic includ:

• Orice hărțuire sau intimidare a unui coleg de muncă
• Acceptarea cadourilor care depășesc orientările privind politica cadourilor
• Promovarea cheltuielilor luxuroase de către angajații care participă la o conferință sau clienți distrați
• Acceptarea unei mită de la un furnizor sau client

Toate aceste comportamente pot - și ar trebui - să conducă la încetarea angajatului. Orice altceva nu respectă ceilalți angajați și va genera cinismul și rea voința.

Conținutul de pe site, deși este autoritar, nu este garantat pentru acuratețe și legalitate și nu trebuie interpretat ca aviz juridic. Site-ul are o audiență la nivel mondial, iar legile și reglementările privind ocuparea forței de muncă variază de la stat la stat și de la o țară la alta, astfel încât site-ul nu poate fi definitiv pentru toate pentru locul de muncă. Dacă aveți îndoieli, căutați întotdeauna consiliere juridică sau asistență din partea resurselor guvernamentale de stat, federale sau internaționale, pentru a vă asigura că interpretarea și deciziile dvs. legale sunt corecte. Informațiile de pe acest site sunt destinate doar orientării, ideilor și asistenței.