Ce înseamnă Calitatea Angajării și cum o puteți evalua?
Conţinut
- Ce înseamnă „Calitatea angajării”?
- Cum se măsoară calitatea închirierii
- Măsuri generale de luat în considerare
- Cum să îți îmbunătățești calitatea angajării
- Păstrați evidențe bune
- Privește-ți forțele și slăbiciunile
- Fa schimbari
- Linia de jos
Calitatea închirierii este o măsură importantă. Este posibil să știți acest lucru instinctiv, dar dacă sunteți nou la HR, este posibil să vă întrebați despre definiția oficială. Iată ce trebuie să știți.
Ce înseamnă „Calitatea angajării”?
Calitatea închirierii măsoară valoarea pe care noile angajări o aduc unei companii. Un angajat la nivel de intrare care se prezintă, muncește din greu și este productiv poate avea un impact mai bun asupra companiei decât un VP care face performanțe la un nivel mediu.
Calitatea închirierii este dificil de măsurat, dar există anumite valori pe care companiile le pot utiliza pentru a determina această valoare.
Cum se măsoară calitatea închirierii
Nici o singură măsură nu poate acoperi tot ceea ce vizează măsurarea calității închirierii. Unele valori, desigur, vor fi specifice jobului. Deoarece trebuie să vedeți impactul pe care îl are o nouă angajare asupra organizației, de multe ori va trebui să măsurați performanța angajatului la șase luni sau mai mult din momentul angajării. Acest interval de timp face dificilă observarea rezultatelor imediate.
Măsuri generale de luat în considerare
Acestea sunt valori generale pe care le puteți lua în considerare.
- Cifra de afaceri a angajatilor: În cifra de afaceri a angajaților, vă uitați la procentul de persoane care au renunțat sau la care trebuie să concediați într-un anumit interval de timp. O persoană care pleacă după două săptămâni a fost o potrivire slabă pentru companie; cineva pe care trebuie să-l concediezi era o potrivire și mai proastă. Acest lucru este evident, dar uitându-vă la cifra de afaceri în ansamblu vă poate spune și vă poate oferi o stare de ansamblu pentru eficacitatea proceselor de angajare. Analizarea modului în care se schimbă cifra de afaceri din primele șase luni este un instrument valoros pentru evaluarea modului în care angajați.
- Performanta la locul de munca: Există câteva modalități de a privi performanța la locul de muncă. Prima modalitate este de a utiliza valori cantitative. De exemplu, puteți analiza cât de rapid scanează un casier al magazinului alimentar. Comparând rezultatele noii dvs. închirieri cu alți angajați și alte angajări noi, puteți aprecia calitatea angajării prin cât de rapid și eficient își îndeplinesc sarcinile. Pentru alte joburi, puteți analiza evaluările generale ale performanței. Dacă compania dvs. face recenzii de performanță, puteți măsura succesul noilor angajări. Au performanțe așa cum era de așteptat? Sau sunt peste așteptări sau sub nivelul așteptărilor? Modelul este diferit de ceea ce ați experimentat cu loturile anterioare de angajări noi?
- promoţii: Aceasta, din nou, este o privire pe termen lung la calitatea închirierii. Cât durează pentru ca un angajat să câștige o promoție? Ce procent din noile angajări primesc promoții în termen de doi ani?
- Implicarea angajaților: Noile dvs. angajări sunt angajate la locul de muncă? Efectuați un sondaj de angajare a angajaților și aflați cum se simt noile dvs. angajări în legătură cu cultura companiei, volumul de muncă, plata și orice altă indicație a implicării angajaților pe care doriți să o măsurați. Acest lucru nu numai că vă oferă informații despre calitatea închirierii, dar și despre eficacitatea programului dvs. de bord. De asemenea, puteți măsura cât timp durează ca un nou angajat să se simtă integrat.
Cum să îți îmbunătățești calitatea angajării
Poate fi ușor să plătești bine, să angajezi manageri buni, să-ți asculți angajații și să creezi o cultură de companie excelentă. Cu toate acestea, modul în care faceți asta depinde de situația dvs. actuală și de angajările dvs. actuale. În general, acesta este modul în care vă puteți utiliza calitatea valorilor de închiriere pentru a vă îmbunătăți practicile de angajare.
Păstrați evidențe bune
Deoarece calitatea închirierii necesită timp pentru a determina, trebuie să înțelegeți cum ați luat deciziile de angajare cu șase luni (sau mai multe) înainte de a strânge datele pentru acea valoare. Cum a arătat procesul de angajare pentru acest lot de noi angajări decât procesele de angajare pentru ultima cohortă?
Privește-ți forțele și slăbiciunile
Dacă noile dvs. angajări au calificative de înaltă performanță, dar și cifra de afaceri ridicată, aceasta poate evidenția o problemă mai mare. S-ar putea să fiți grozav la angajarea celor mai buni oameni, dar managerii dvs. nu susțin în mod corespunzător noile angajări. Alternativă, poate este o problemă cu procesul tău de bord.
Fa schimbari
Nu îți este bine să păstrezi valori dacă nu faci modificări pe baza constatărilor tale. Când stabiliți că există o problemă, trebuie să faceți modificări pentru a o rezolva. Dacă întâmpinați o rată ridicată a cifrei de afaceri, puteți sta alături de managerii dvs. și să spuneți: „uite, sunt oameni care fac performanțe la un nivel ridicat, dar pleacă, așa că trebuie să facem schimbări”.
Trebuie să acordați o atenție specială anchetelor de implicare și ieșirii interviurilor, astfel încât să știți unde apar problemele. Angajații au o lipsă de informații? Supraveghetorii de micro-administrare? Oricare ar fi problema, lucrați la remedierea acesteia.
Linia de jos
Oamenii se gândesc adesea la calitatea închirierii ca o măsurătoare care indică calitatea recrutorului, dar este de fapt un termometru pentru toată compania. Noile angajări de astăzi sunt grupul principal de angajați de mâine, așa că este esențial ca aceștia să fie potriviți și să fie integrați corespunzător.
