Cum afectează fantoma recrutarea angajaților
Conţinut
- Efectul creșterii potențialilor angajați
- Recrutori ca specialiști în relații publice
- Conducta de reducere a solicitanților de locuri de muncă
- Recomandările interne scad
- De ce se întâmplă fantoma
Ați participat vreodată la un interviu de muncă și nu ați auzit nimic de la recruiter sau manager de angajare chiar și după ce ați trimis e-mailuri sau ați trimis mesaje vocale? Aceasta se numește fantomă și, în timp ce termenul își are originea în relații personale (te duci la o întâlnire și nu mai auzi niciodată de la el), apare la angajarea tot timpul.
Timp de mulți ani, fantoma a fost ceva ce au făcut recrutorii și managerii de angajare pentru candidații la joburi. Când rata șomajului a fost ridicată, nu au văzut un dezavantaj al fantomelor: candidații noi, calificați, erau ușor de găsit, recrutat și angajat.
Efectul creșterii potențialilor angajați
În 2018, însă, rata șomajului este mai mică decât a fost în timp, iar candidații și angajații au transformat tabelele pe angajatori. Chip Cutter, redactorul manager al LinkedIn, a menționat că candidații nu primesc apeluri de la recrutori și că oamenii au început pur și simplu să nu se prezinte la muncă, decât să dea o notificare de două săptămâni.
Turnabout este fair play, până la urmă. De ce candidații ar trebui să trateze recrutorii și angajatorii cu respect atunci când nu au fost tratați cu respect de ani de zile? Ei bine, angajatorii și candidații ar trebui să se trateze întotdeauna respectuos.
Mulți recrutori învață modul greu în care anii lor de a presupune că candidații ar fi întotdeauna disponibili s-au terminat și că solicitanții de locuri de muncă au acum mâna superioară. Dar, în afară de această „răzbunare”, cum afectează fantomele recrutarea angajaților?
Recrutori ca specialiști în relații publice
Acest lucru poate părea ridicol - recrutorii nu vorbesc cu presa până la urmă și nu încearcă să scrie articole din revistă despre companie, de ce trebuie să-și facă griji pentru relațiile publice?
Gandeste-te la asta. Cu cine petrec recrutorii o bună parte din timp vorbind? Non-angajați, nu? Și majoritatea acestor oameni nu vor deveni niciodată angajați. Aceasta este doar natura recrutării.
Dacă veți trata candidați și îi veți trata prost, vor vorbi cu prietenii lor și veți pierde din viitorii candidați și viitori clienți. Vă temeți de rolurile de servicii pentru clienți, dar ignorați impactul pe care un recruiter fantomatic îl poate avea asupra creșterii companiei. O reputație proastă este o reputație proastă - odată câștigată, o reputație proastă cu angajații potențiali este dificil de depășit.
Conducta de reducere a solicitanților de locuri de muncă
Toți cei care solicită un loc de muncă consideră că sunt, într-un fel, calificați pentru acel loc de muncă. Uneori, acest lucru întinde imaginația, în timp ce oamenii trimit CV-uri la postările de locuri de muncă cu un cuvânt cheie potrivit. Dar deseori, candidații sunt meciuri bune. Și toți cei care vin pentru un interviu sunt un meci suficient de bun, nu?
Cu siguranță nu angajați pe toți cei intervievați, dar asta nu înseamnă că toți acei oameni sunt potriviți pentru compania dvs. pentru totdeauna. Multe dintre ele ar fi potrivite pentru o poziție diferită sau chiar aceeași poziție în câțiva ani. Un recrutor bun nu postează doar reclame, ea învață oamenii din industrie și ține o conductă în așa fel încât, atunci când se deschide un loc de muncă, o poate completa rapid.
Dacă tratați angajații potențiali prost, i-ați eliminat, în esență, din conducta de candidat. Sigur, îi puteți contacta acum 18 luni, dar își vor aminti că au venit pentru trei runde diferite de interviuri și nu au auzit niciodată înapoi - ca recrutor, i-ați fantomat. Cine vrea să se treacă din nou prin asta?
Recomandările interne scad
Una dintre cele mai bune surse pentru candidații la locul de muncă sunt angajații dvs. actuali. Sunt experți în domeniile lor și tind să cunoască alți oameni care fac ceea ce fac. Dar, dacă se referă la prietenii și colegii lor, care își fac timp să vină la interviu și nu mai aud niciodată de la tine, ei spun angajaților tăi actuali despre ceea ce ai făcut.
Angajații dvs. nu intenționează să lucreze pentru compania dvs. pentru totdeauna. Ei trebuie să-și mențină reputația în domeniul lor. Nu o vor distruge aducând oameni care apoi primesc tratament slab. În schimb, ei vor înceta liniștit să recomande persoanelor pentru poziții din cadrul companiei.
De ce se întâmplă fantoma
Nimeni nu are timp. Fiecare angajat este ocupat. Însă, tratarea candidaților politicos și revenirea la cei intervievați este ceea ce trebuie făcut și vă va economisi timp pe termen lung. Îți vei spori reputația pozitivă, îți vei construi conducta de potențial angajat și vei primi recomandări de la angajații actuali.
Dacă nu aveți aceste lucruri, vă va costa mult mai mult decât să faceți ca ATS să trimiteți e-mailuri către toți candidații spunând: „Mulțumesc foarte mult pentru intervievare, cu toate acestea, am decis să mergem într-o direcție diferită. Vă rugăm să ne țineți cont de rolurile pentru care vă veți califica în viitor. "
Tratează-le pe oameni cu respect și profesionalism, deoarece este comportamentul moral și etic de manifestat. Și nu este rău faptul că afacerea dvs. va beneficia, de asemenea, de potențiali angajați care se vor plimba pe ușă. În același timp, îți vei păstra și îngriji angajații actuali care se simt ca și cum i-ai trata și contactele lor respectuos.
-------------------------------------------------
Suzanne Lucas este o scriitoare independentă care a petrecut 10 ani în resurse umane corporative, unde a angajat, a concediat, a gestionat numerele și a verificat dublu cu avocații.
