Beneficiile scărilor de carieră

Conţinut

• Păstrați personalul prin scările de carieră
• Forță de muncă bine pregătită
• Arătați-vă personalului că sunt evaluați
• Forță de muncă motivată
• Atrageți oameni talentați care vor să se dezvolte
• Faceți misiuni către oamenii potriviți

O scară de carieră este un proces formal în cadrul unei organizații care permite angajaților să își îndrepte cariera către un nivel mai mare de salariu, responsabilitate sau autoritate. Odată ce angajații îndeplinesc anumite criterii, ei sunt eligibili pentru a trece în roluri de nivel superior.

Exemple de locuri de muncă care pot avea scări sau căi de carieră includ cele din administrație, comunicații, servicii pentru clienți, educație, comerț cu amănuntul, aplicarea legii și multe alte specialități. În organizațiile guvernamentale de dimensiuni medii și mari, aceste poziții se găsesc în cantități suficient de importante pentru a merita luarea în considerare a înființării scărilor de carieră.

Scările de carieră nu pot doar să beneficieze angajații. Angajatorii trebuie să profite și de anumite avantaje. Iată câteva dintre modalitățile în care scările de carieră beneficiază de organizații angajatoare.

Păstrați personalul prin scările de carieră

Scările de carieră contribuie la păstrarea personalului. Când angajații se confruntă cu perioade reduse inerente oricărui loc de muncă, aceștia se pot uita la scara carierei pentru a vedea că există mai mulți bani, responsabilitate sau autoritate disponibile în viitorul apropiat, cu condiția ca angajații să îndeplinească cerințele angajatorului pentru a trece la următorul nivel al scării carierei.

Angajații văd lumina la capătul tunelului. Îi determină să se gândească îndelung la pro și contra de a lua un alt loc de muncă. Dacă decid să plece, trebuie să-și croiască CV-urile, să completeze cererile de locuri de muncă, să meargă la interviuri, să învețe un nou loc de muncă și să se asimileze într-o nouă cultură organizațională. Dacă decid să rămână, știu locul de muncă și organizația, sunt aliniați pentru avansarea în carieră și știu ce trebuie să facă pentru a realiza următorul pas în cariera lor.

Forță de muncă bine pregătită

Aproape toate scările din carieră includ un fel de componentă de formare continuă sau de formare. Pe lângă acumularea de ani de experiență și performanțe la un nivel acceptabil, angajații completează cursuri de pregătire pentru a-și îmbunătăți abilitățile. Cerințele pentru scara de carieră oferă un stimulent extern pentru angajați să participe la formarea profesională. Pentru organizație, rezultatul este o forță de muncă bine pregătită.

Arătați-vă personalului că sunt evaluați

Când organizațiile au scări în carieră, le arată angajaților că organizația le valorizează. Scara de carieră este un mecanism formal prin care angajații dobândesc cunoștințe, abilități și abilități care îi fac mai utili angajatorului. Angajații se simt îngrijiți din moment ce organizația investește în ei.

Organizația echipează angajații pentru a-și face munca mai bine în timp. Scările de carieră facilitează acest lucru în moduri metodice. Fiecare treaptă a scării are cerințe de instruire pentru a trece la treapta următoare. Instruirea pregătește angajații pentru sarcinile, sarcinile și proiectele la care vor lucra odată ce vor ajunge la nivelul următor al scării carierei.

Forță de muncă motivată

Întrucât performanța locului de muncă este aproape întotdeauna un factor cheie în programele de scară în carieră, angajații sunt încurajați să aibă o performanță bună. Nu doar angajații trebuie să câștige experiență și o pregătire completă; trebuie să funcționeze bine și în rolurile lor actuale. Nu ar avea niciun sens ca o organizație să promoveze un angajat în continuare pe o scară de carieră dacă angajatul nu s-a dovedit competent la niveluri inferioare. Prin solicitarea angajaților pentru a promova în mod satisfăcător, organizațiile favorizează motivația în forța de muncă.

Atrageți oameni talentați care vor să se dezvolte

Unii oameni doresc să își facă treaba și să plece acasă. Dacă respectă așteptările, se așteaptă să nu fie incurcate de supraveghetorii lor. Nu este nimic în neregulă cu această atitudine. Lumea are nevoie de oameni care să își facă treaba, dar acești oameni nu sunt potriviți pentru locurile de muncă care au scări în carieră.

Organizațiile își aleg scările în carieră atunci când își recrutează solicitanții de locuri de muncă, în speranța obținerii de noi angajări, care nu deranjează să înceapă în partea de jos, când știu că există o cale clară către niveluri superioare. Acestea sunt persoane care prospera în pozițiile de scara carierei. Vor să se dezvolte pentru a se ridica în sus. Aceste noi angajări sunt fericite să aibă un loc de muncă de la partea de jos, dar nu intenționează să rămână în partea de jos mai mult decât este necesar.

Faceți misiuni către oamenii potriviți

Scările de carieră sunt instrumente pe care managerii le pot utiliza atunci când iau decizii cu privire la ce angajați sunt repartizați. Angajaților care se ridică mai sus pe scara carierei li se pot oferi sarcini mai complexe și dificile decât angajații la niveluri inferioare. Angajații de la niveluri superioare au cunoștințele, abilitățile, abilitățile și salariile care se aliniează acestor sarcini.

Managerii pot folosi misiuni pentru a ajuta oamenii de la niveluri inferioare să se dezvolte în angajați precum cei de la niveluri superioare. Pe măsură ce un angajat de nivel mediu se apropie de atingerea celei mai înalte trepte de scară în carieră, un manager poate atribui acel angajat un proiect sau o sarcină precum cele pe care le va primi angajatul la niveluri superioare. Acest lucru arată managerului modul în care angajatul gestionează sarcini la nivelul următor.

Angajații de nivel superior pot fi folosiți ca mentori pentru angajații de nivel inferior. Angajații de nivel inferior pot alege creierul colegilor lor mai în vârstă pentru a înțelege cum să urce singură scara. Desigur, organizațiile trebuie să se asigure că mentorii desemnați au aptitudinile și atitudinile potrivite pentru mentorat. Nu orice angajat la nivel superior este tăiat pentru a fi mentor.