Aflați cum angajații angajează un angajat

Autor: Randy Alexander
Data Creației: 2 Aprilie 2021
Data Actualizării: 16 Mai 2024
Anonim
Concediez Angajații, Apoi Le Dau 1000 Lei
Video: Concediez Angajații, Apoi Le Dau 1000 Lei

Conţinut

Uneori, atunci când sunteți în căutarea unui loc de muncă, așteptarea la fiecare pas din procesul de angajare se poate simți interminabilă. Aștepți să vezi dacă angajatorul a primit CV-ul tău. Apoi, așteptați să vedeți dacă veți fi selectat pentru un interviu de muncă. Apoi așteptați interviul care este probabil la o săptămână distanță. Apoi, în ziua interviului, ești nervos și îngrijorat și încă aștepți pentru că interviul este la 3 p.m. Poate că unele informații despre pașii pe care un angajator îi face pentru a angaja un angajat te vor ajuta să înțelegi ce se întâmplă în spatele scenei. În mare parte, nu este vorba de tine.

Informații pentru candidații la locul de muncă

Recrutarea și angajarea unui angajat începe de obicei cu o ședință de planificare a recrutării și merge mai departe de acolo. Revizuirea CV-ului solicitantului de către Resurse Umane și managerul de angajare este un proces îndelungat, în timp ce nu aveți idee dacă angajatorul a depus CV-ul dvs. printre cei dintre cei mai calificați - sau nu. Unii angajatori politici generează automat o scrisoare de formulare de răspuns a candidatului care vă mulțumește că ați transmis CV-ul. Deci, în aceste cazuri, știți că angajatorul a primit-o.


Odată ce oamenii de HR vă contactează pentru a programa un interviu, în funcție de faptul că organizația folosește o abordare a echipei - pe care o recomand - programarea echipei de interviu poate dura câteva săptămâni. Așteptarea se poate simți mai ales după ce experimentați primul interviu, în timp ce așteptați să auziți dacă vă vor invita înapoi pentru un al doilea interviu pentru a întâlni mai mulți colegi potențiali.

Într-o companie mare, uneori birocrația adaugă perioade de timp procesului de angajare. În plus, s-ar putea să concurezi cu un grup mare de candidați. Într-o poziție de stat, federală sau administrativă locală, angajatorul face multe măsuri pentru a lua în considerare și candidații interni înainte de a lua în considerare candidații externi. Uneori, între începerea unei recrutări și oferta de locuri de muncă, o agenție pierde finanțarea pentru funcția respectivă.

Și organizațiile devin notorii cu căutătorii de locuri de muncă pentru eșecuri în curtoazie și atenție în comunicarea lor cu candidații. Multe organizații nu susțin că este o problemă de timp și resurse.


Cât de multe companii sunt în creștere rapidă angajează un angajat

Depinde foarte mult și de cât de rapid este compania în creștere. Într-o companie în creștere rapidă, membrii personalului din Resurse Umane sunt în general plasați de recrutarea angajaților. În același timp, într-o companie în creștere rapidă, multe dintre sistemele de lucru sunt rupte. Ceea ce a funcționat pentru 75 de angajați nu mai funcționează la 150 sau 200 de angajați.

Deci, persoanele care sunt responsabile pentru conducerea taxei și angajarea de noi angajați sunt dublu înotate; își creează sistemele de angajare și recrutează oameni buni cât se poate de repede - în același timp. Este o provocare să reveniți la candidați chiar și să programați un al doilea interviu.

În timp ce aștepți

Ce poți face între timp? Asigurați-vă că trimiteți o scrisoare de mulțumire după primul interviu. De asemenea, veți dori să vă mențineți sistemul de căutare de locuri de muncă actualizat și să înainteze. Un apel telefonic politicos este adesea returnat. Și, o singură dată, puteți trimite personalului personalului de resurse umane sau managerului care angajează un e-mail întrebând despre starea postului pe care îl ocupă.


Într-un mediu de muncă participativ și de participare, numărul de persoane implicate într-o decizie de angajare face ca și selecția să fie provocatoare. Doar obținerea a cinci sau șase persoane împreună pentru a face un interviu poate dura câteva săptămâni.

Dar, nu doriți să lucrați pentru o companie care nu împuternicește și activează angajații, așa că de cele mai multe ori cele mai bune companii iau cel mai mult timp. Am angajat o angajată care mi-a spus că are o ofertă de muncă pe masă în timpul primului nostru interviu.

I-am spus cu adevărat că compania noastră nu va face o ofertă nimănui pentru cel puțin trei săptămâni, așa că va trebui să decidă. A refuzat oferta și a așteptat pentru că își dorea slujba pe care o aveam disponibilă. S-a dovedit a fi o alegere bună pentru ea - am angajat-o.