Creșteți productivitatea în timp ce economisiți bani la bord
Conţinut
- Critica de la bord
- Cum să obțineți angajați încântați și productivi
- Îmbunătățirea bordului prin implementarea tehnologiei de formare
- Cum au nevoie angajatorii să prezinte instruirea
- Crearea unei forțe de muncă virtuale
- Aveți nevoie să integrați eficient angajații la bord
- Crearea de implicare la bordul conținutului
- Reducerea costurilor prin bord on-line
Este dificil să te gândești la îmbunătățirea procesului tău de bord atunci când încerci doar să îți ții capul deasupra apei la o companie care se dezvoltă rapid. Chiar dacă s-ar putea să angajați noi angajați la stânga și la dreapta, nu le puteți permite să se arate singuri după ce încep. Vor păzi în cel mai bun caz și nu vor reuși să asimileze rapid și să devină contribuabili productivi.
Critica de la bord
La bord este un proces mai important decât își dau seama mulți lideri. În timpul primelor 90 de zile de angajare ale unei noi angajări, introduceți noile angajări în cultura companiei, responsabilitățile și așteptările dvs. și obiectivele și traiectoria specifică a companiei. Acesta este momentul pentru noi angajări pentru a construi raporturi cu conducerea, colegii și compania de ansamblu. Trebuie să faceți totul cu precizie și eficiență.
Cum să obțineți angajați încântați și productivi
La bordul leneșului poate duce la angajați deranjați și neproductivi, opusul direct al rezultatului dorit. Îți dorești ca noul angajat să fie încântat de locul de muncă și pe calea rapidă a productivității prin practici adecvate la bord. Ba mai mult, la bordul de bord prost poate costa și o sumă de bani pentru o organizație.
Îmbunătățirea bordului prin implementarea tehnologiei de formare
Multe tehnologii de instruire facilitează accesul angajaților la instruire și la bord de oriunde. Această tehnologie eliberează managerii și membrii personalului de resurse umane de la instruirea la bord la un moment și un loc specific. Tehnologia permite noilor angajați să completeze pregătirea necesară la propria lor comoditate.
Multe sisteme de gestionare a învățării (LMS) sunt de asemenea optimizate pentru mobil, ceea ce înseamnă că puteți accesa programele de bord de pe orice dispozitiv - inclusiv smartphone-uri, laptopuri și tablete - oriunde aveți o conexiune la internet. Acest lucru este important în special pentru mileniile dvs. obișnuite să informeze la atingerea unui deget.
Cum au nevoie angajatorii să prezinte instruirea
Un studiu recent realizat de Bridge by Instructure a descoperit că 80% dintre angajați apelează la dispozitivele mobile pentru educație continuă. Angajatorii ar trebui să folosească această ocazie pentru a pune propriul conținut de formare în fața angajaților, astfel încât să poată accesa informațiile oriunde și oricând.
Crearea unei forțe de muncă virtuale
Multe companii descoperă că angajații lor pot produce o muncă de înaltă calitate și își pot desfășura activitățile de zi cu zi fără a obține dificultățile de a intra în birou. Angajații se pot întâlni practic prin oportunități precum Skype, apeluri de conferință și multe altele.
Se estimează că 50% din forța de muncă din SUA are un loc de muncă compatibil cel puțin parțial cu teleoperarea, iar aproximativ 25% din forța de muncă teletransfera în prezent cu o anumită capacitate. Mai mult, marea majoritate a forței de muncă din SUA spune că ar dori să lucreze de la distanță cel puțin part-time, conform ultimelor statistici de telecomunicații din Global Workplace Analytics. Multe companii din Fortune 1000 își reformează modelul de muncă pentru a se potrivi mai bine dorințelor angajaților și stării actuale a forței de muncă mobile.
Crearea unui model de afaceri care să permită telecomunicarea ajută companiile să angajeze talente de vârf, dincolo de restricțiile din locațiile lor de birou. Compania poate apoi să crească fără a fi nevoie să construiască mai multe birouri sau să cumpere întregul etaj pentru a face loc angajaților.
Aveți nevoie să integrați eficient angajații la bord
Dar crearea unei forțe de muncă virtuale, cu personal în creștere și angajări noi, va funcționa numai dacă aceste noi angajări sunt aduse efectiv la bord. În caz contrar, ar putea rezulta o posibilă fragmentare, comunicare greșită și o productivitate redusă. La bordul online eficient și precis, care respectă cu adevărat misiunea companiei, valorile și obiectivele propulsează noul model al locului de muncă: forța de muncă virtuală.
Crearea de implicare la bordul conținutului
Dacă conținutul dvs. de bord este plictisitor sau dezactivarea, acesta va eșua. Există o mulțime de considerații, inclusiv distanțe de atenție notorii scurte. Iată două sfaturi pentru a crea conținut și antrenament antrenant.
- Vizualizați conținutul și instruirea ca un proces și nu un eveniment. Conținutul și pregătirea dvs. ar trebui să se conformeze călătoriei pe care un nou angajat trebuie să o ia pentru a învăța, confirma, testa și încorpora toate aceste lucruri noi.
- Folosind tehnologia de formare, încurajați-i pe liderii companiei la managerii de echipă să-și adauge propriul fundal personal și experiența lor de colorat. Acest lucru permite noilor angajați să învețe și să beneficieze de expertiza specifică companiei pe care o pot primi doar de la persoane din interior la acea anumită companie.
Conținutul care este ușor de accesat și de consum ajută angajările noi să se deplaseze la bord efectiv, deoarece acestea pot reține rapid informațiile furnizate. Acest lucru va reduce perioada de întârziere între data închirierii și productivitate și, în final, va stimula linia de jos.
Reducerea costurilor prin bord on-line
O îmbarcare eficientă nu numai că aduce câștiguri, dar scade costurile. Odată cu îmbarcarea online, reduceți timp managerii și membrii echipei de resurse umane trebuie să își lase responsabilitățile zilnice pentru a petrece timpul livrând fizic instruirea la noua închiriere.
La bordul on-line eficient poate favoriza forța de muncă virtuală, care reduce costurile spațiului de birou și permite mai multă libertate pentru a selecta talentul de vârf care va crește productivitatea. Și ușor consumat onboarding face ca procesul de bord să meargă mult mai bine.
Împreună, toate aceste elemente creează o experiență la bord fără probleme care va îmbunătăți rentabilitatea investiției pentru fiecare nouă angajare, va crește productivitatea și va economisi bani, creând în final o companie mai coezivă, pregătită pentru creștere.
