De ce rolul managerului ar putea fi o greșeală pentru tine

Conţinut

• 1) Nevoia de a achiziționa un set complet de îndemânare
• 2) Mai puțină muncă și mai mult management
• 3) Mai puțin control asupra propriului dvs. succes
• 4) O cerință de a schimba focalizarea
• 5) Enduring New Manager Status
• 6) Efectuarea greșelilor și menținerea bărbiei sus
• 7) Profitarea de către alții
• 8) O scurtă ofertă de asistență
• 9) presiunea din toate părțile
• Un motiv important pentru a lua în considerare un rol de manager

Cel mai mare punct de declanșare a carierei din lumea muncii este trecerea de la a fi un contribuabil individual la a deveni responsabil pentru ceilalți în calitate de supervizor sau manager. Nu există nimic despre munca ta ca solist care te pregătește pentru munca foarte dificilă de a gestiona.

În timp ce rolul ar putea însemna o umflătură în ego și un salt în salariu, este posibil să nu fie ceașca ta din alte motive. Iată nouă motive pentru care s-ar putea să doriți să fugiți de oferta sau promoția respectivă. În calitate de manager recent conceput, veți experimenta unele sau toate următoarele:

1) Nevoia de a achiziționa un set complet de îndemânare

Antrenatorul de carieră Marshall Goldsmith, autor al mai multor cărți despre îmbunătățirea performanței la locul de muncă, spune „Ce te-a ajuns aici nu te va ajunge acolo”. S-ar putea să fii un designer sau un codificator de software crack, dar nu știi nimic despre ghidarea, dezvoltarea și realizarea lucrărilor prin intermediul celorlalți.

Cunoștințele și abilitățile care vă asigură că sunteți în cerere pentru marile proiecte sunt devalorizate imediat după asumarea unui rol managerial. Verificarea realității: trebuie să cultivați un set cu totul nou de abilități în grabă pentru a avea șansa de a avea succes ca manager.

2) Mai puțină muncă și mai mult management

Odată ce ai devenit manager, munca pe care o iubești nu va mai fi punctul tău principal, deoarece personalul tău va face sarcinile reale. Cei mai mulți dintre noi nu au urmărit o anumită vocație sau o atenție educativă doar pentru a renunța la munca efectivă și pentru a ne ocupa de conducerea altora.

Deși probabil că veți avea încă o supraveghere a lucrului menționat, nu veți mai putea intra într-adevăr în ea, așa cum ați făcut-o în calitate de personal. Dacă iubiți cu adevărat ceea ce faceți, gândiți-vă mult și greu înainte de a trece la un rol managerial.

3) Mai puțin control asupra propriului dvs. succes

Ca manager, succesul sau eșecul tău este în mâinile lor, nu ale tale. Îți amintești zilele de glorie când toată lumea a aplaudat munca ta? Acele zile au trecut. Sunteți responsabil de echipa dvs. Dacă nu reușesc, ați eșuat. Dacă reușesc, ei bine, este vorba despre ei, nu de tine.

4) O cerință de a schimba focalizarea

Este posibil să fiți nevoit să efectuați o schimbare bruscă în concentrarea de la dvs. către echipa dvs. Mulți supraveghetori sau manageri de prima dată se luptă pentru a-și schimba punctul focal față de membrii echipei lor. Ești obișnuit să îți faci griji pentru termenele proprii și pentru performanțele tale. În noul tău rol, este vorba doar de sprijinirea activității membrilor echipei tale.

5) Enduring New Manager Status

Nimeni nu vrea să lucreze cu managerul de rookie. Membrii echipei dvs. cu experiență nu sunt deosebit de interesați să pregătească un alt manager de începători. Este obositor și sincer, cei mai mulți dintre ei se așteaptă să eșuezi.

6) Efectuarea greșelilor și menținerea bărbiei sus

Veți avea multe greșeli. Garantat! Se poate prezice cu acuratețe nesigură greșelile majore pe care le vei face în primii câțiva ani ca manager. Șeful tău ar putea să le scrie și să le posteze pe perete în cabina ta, și vei face în continuare aceste greșeli. Nu există nicio cale prin labirintul de a învăța să gestionați și să conduceți fără a greși. Obisnuieste-te, invata cum sa le detii, invata de la ei si mergi mai departe.

7) Profitarea de către alții

Vei fi jucat ca un Stradivarius. În timp ce probabil îți place să te gândești la cei mai buni dintre oameni, există întotdeauna persoane care vor profita de entuziasmul tău începător și de nesimțirea generală pentru a-și continua propriile agende.

8) O scurtă ofertă de asistență

După ce obțineți promoția, șeful dvs. va dispărea probabil și vă va lăsa să vă scufundați sau să înotați. În timp ce ți-ar plăcea să crezi că șeful care te-a promovat va fi acolo pentru a vă ghida și a vă antrena, experiența multor demonstrează că veți fi în mare parte pe cont propriu. Așa că începe să înoți.

9) presiunea din toate părțile

Ca nou manager, vei simți presiune de sus și de jos. Viața unui manager se referă la transpunerea programelor, obiectivelor, capriciilor sau problemele arzătoare ale momentului în acțiune prin intermediul membrilor echipei tale.

În multe cazuri, vi se va cere să faceți aparent imposibilul cu membrii echipei dvs. insuficiente și supra-impozitate. Obișnuiește-te să fii stors în viciul dintre cerințele șefului tău și capacitatea și capacitățile echipei tale.

Un motiv important pentru a lua în considerare un rol de manager

După ce analizați toate provocările care vin cu o poziție de conducere, este posibil să vă simțiți încă nemulțumiți. Dacă ajutorul celorlalți face parte din cine sunteți și din ceea ce apreciați, există puține roluri care oferă mai mult potențial pentru a avea un impact pozitiv asupra oamenilor pe care îi întâlniți în viața voastră.

Lucrarea este una provocatoare, uneori mulțumită și întotdeauna plină de presiune. Cu toate acestea, la un moment dat, vei privi înapoi peste cariera ta și te vei minuna de realizările persoanelor pe care le-ai atins pentru o clipă în timp.

Cărțile și cursurile pot oferi instrucțiuni complete despre gestionarea sau conducerea. Aceste resurse cu siguranță vă pot oferi context și instrumente, dar procesul real de învățare pentru a avea succes în calitate de manager și lider în evoluție este adesea dezordonat și încercat prin foc. Precautia este ca o inarmare.