Cele mai bune practici pentru angajatorii cu stagiari

Conţinut

• Angajatorii ar trebui să valorizeze stagiari
• Plătește-ți stagiile
• Tratați stagiari ca angajați
• Planificați-vă o experiență de lucru interesantă
• Forge relații intern-cu angajații

Lucrul cu un intern este atât un privilegiu, cât și o responsabilitate pentru un angajator. Stagiații pot reprezenta un aspect favorabil pentru afacerea dvs. și vă pot oferi o pereche de mâini în plus, gândirea educațională actuală și entuziasmul pe care îl pot folosi toate întreprinderile.

Puteți folosi cunoștințele proaspete ale unui intern pentru a vă analiza posibilitățile pentru extinderea și îmbunătățirea ofertelor pentru clienți.

Un intern aduce o perspectivă proaspătă și vibrația cuiva nou pe un domeniu. Stagiarii sunt obișnuiți să învețe, să scrie, să cerceteze și să producă lucrări după un program. O afacere și angajații acesteia pot câștiga foarte mult din contribuțiile unui intern - dacă gestionați efectiv stagiul.

Angajatorii ar trebui să valorizeze stagiari

Este posibil sau nu să fiți conștienți că consumatorii și societățile cer din ce în ce mai mult ca întreprinderile să acționeze mai responsabil în comunitățile și zonele geografice în care își desfășoară activitatea. Se așteaptă ca întreprinderile să fie responsabile atât din punct de vedere social, cât și ecologic în practicile și relațiile lor.

Un program de internship este o oportunitate de a da înapoi comunității care vă plătește pentru serviciile dvs. și vă permite să operați în zona lor. Ca afacere, devii un influencer cheie într-o comunitate. Dacă doriți să rămâneți o entitate respectată, ar putea fi o idee bună să tratați tinerii din zona dvs. la fel de respectuos ca și bătrânii lor.

Tratarea bine a tinerilor ar putea să vă asigure că aveți o serie de perspective inteligente și ambițioase din care să alegeți în viitor. Acest lucru este similar cu achiziționarea de stocuri în speranța că vor plăti dividende și vor crește valoarea. Stagiații trebuie gândiți ca o oportunitate de investiții pentru o afacere.

Dacă doriți să atrageți cei mai buni și mai strălucitori studenți care să lucreze pentru dvs. odată ce au terminat studiile, un stagiu plătit vă poate face munca pentru afacerea dvs. mai atractivă decât să lucrați pentru concurenții dvs. Stagiarii își vor aminti modul în care au fost tratați și vor dori să lucreze pentru companii care arată că își valorizează angajații.

Angajatorii ar trebui să selecteze stagiari, așa cum ar face un angajat. Utilizați procesul dvs. de angajare existent pentru a examina și intervieva solicitanții. Acest lucru va oferi persoanelor tinere, impresionabile, experiență într-un proces de angajare, în timp ce vă va oferi oportunitatea de a instrui noi recrutori sau personal de recrutare.

Plătește-ți stagiile

Unele companii și oameni se leagă de practici antichizate și draconice cu stagiari, convinși că, pentru că au fost tratați într-un anumit mod, toți oamenii ar trebui să fie.

Evoluează programele de internship. Ar trebui să plătiți stagiarilor pentru munca pe care o depun. Costurile educației sunt în creștere anuală, iar stagiații sunt persoane cu potențial de a deveni angajați apreciați sau concurenți duri. Ar trebui să le plătiți un salariu de început standard pentru afacerea dvs.

Tratați stagiari ca angajați

Stagiații nu ar trebui tratați ca cineva care să facă copii, să depună documente și să stea la recepția să salute vizitatorii și să răspundă la telefoane.

Acest lucru îi învață pe internați despre activitatea de nivel inferior la firma dvs. Ar trebui să doriți să le arătați viitorilor angajați cum este cu adevărat munca după ce au săpat prin tranșee. Anunțați-le că toată lumea începe de jos, dar dați-le ceva la care să lucreze. Implicați-le în munca care este nucleul afacerii dvs., în munca pe care vor să o facă.

Ar trebui să dorești ca internii să experimenteze totalitatea activității pentru organizația ta. Petrecerile de vacanță, întâlnirile comunitare și profesionale, întâlnirile TGIF la taverna locală și prânzurile departamentale fac ca experiența internă să fie reală.

Includerea stagiarilor în evenimente de consolidare a coeziunii crește potențialul dvs. de a atrage cei mai buni stagiari către compania dvs. după absolvire. Persoanele fizice au ocazia să experimenteze cultura și evenimentele extinse ale companiei tale. Acest lucru ajută atât internul, cât și angajatorul să evalueze forma culturală și succesul posibil al acestora ca angajat.

Planificați-vă o experiență de lucru interesantă

Dacă aveți departamente care solicită stagiari, cereți-le să producă un plan de dezvoltare scris și progresiv pentru experiența stagiarului înainte de a li se permite să angajeze un stagiar.

Similar cu un plan de formare a angajaților, planul de stagiu ar trebui să ofere o experiență cu rezultate specifice - unul dintre ei fiind acela de a atrage angajați tineri strălucitori. Cele mai bune planuri de stagiu oferă, de asemenea, o componentă la bord, astfel încât stagiarii să fie asimilate rapid în cadrul companiei dumneavoastră.

Planul scris ar trebui să ofere un plan de utilizare a stagiarilor. Acesta ar trebui să includă lucrări din lumea reală pentru stagiari, precum întâlniri la care să participe, proiecte la care să lucreze, timpul petrecut cu diverși membri ai personalului și dezvoltarea competențelor.

Un program intern bine planificat și documentat va oferi stagiarilor pe care poate doriți să-i angajați mai târziu o imagine bună a afacerii și industriei dvs. Puteți crea un avantaj competitiv pentru compania dvs. dacă vă aflați pe o piață în care angajatorii concurează pentru angajați.

Programul dumneavoastră sau departamentul care solicită un stagiar ar trebui să desemneze un mentor pentru stagiari. Un stagiu este o oportunitate de a dezvolta pe cineva nou în industrie sau în muncă. Nu este în interesul vreunei părți să angajeze un intern care să se rătăcească în căutarea a ceva de făcut sau cu cine să vorbească despre munca respectivă.

Întâlnirile regulate, stabilirea obiectivelor și primirea de îndrumări sunt esențiale pentru un intern. Ca și în cazul unui angajat obișnuit, trebuie monitorizat progresul lor în direcția obiectivelor. Această atenție nu numai că va încuraja creșterea și interesul unui intern, dar va asigura că afacerea beneficiază de timpul și contribuțiile stagiarului.

Forge relații intern-cu angajații

Persoanele fizice pot dori să experimenteze diferite setări ale companiei. Încurajează-ți internii să exploreze alte posibilități. Dacă compania dvs. le-a tratat ca angajați apreciați, cu un program intern structurat, ei ar putea decide că compania dvs. este locul unde vor să lucreze.

Dacă un intern se potrivește cu cultura dvs., are potențial și funcționează bine cu angajații dvs., este posibil să luați în considerare oferirea unui angajament de întoarcere. Dacă acceptă, știi că faci o impresie pozitivă și creezi o cultură a angajaților în dezvoltare.

Dacă un intern continuă să accepte, este posibil să fi creat un angajat valoros și fidel. Oferiți locuri de muncă stagiarilor care au abilitățile și talentul dorit de compania dvs.

Nimic nu este mai important pentru un intern care a ajuns să iubească și să valorizeze o companie decât să se alăture acesteia ca angajat obișnuit. Prin crearea unei conducte pentru ca un student să devină angajat, ați avut ocazia să le modelați pentru organizația dvs. și să le evaluați mai eficient decât un angajat recent recrutat și angajat.

Printr-un program de internship bine conceput, afacerea dvs. va beneficia nu numai de talentul tânăr pe care îl atrageți, dar veți fi văzuți ca un binefăcător pentru tineretul comunității pe care afacerea dvs. o servește.