Întrebări de interviu managerului de proiect

Conţinut

• Întrebări de interviu managerului de proiect

Dacă sunteți manager de proiect cu un interviu de angajare la orizont, trebuie să fiți gata să răspundeți la întrebări despre rolurile anterioare pe care le-ați ocupat. Probabil că veți experimenta o combinație de întrebări de interviu bazate pe comportament și situație, menite să vă dezvăluie abilitățile de conducere, comunicare și organizație. Intervievatorii sunt dornici de candidații care sunt lideri naturali și lucrează bine cu alții.

Fii pregătit să oferi exemple de membri ai echipei dificile cu care ai lucrat, precum și proiecte nereușite din care ai făcut parte. Evitați să obțineți negativ în răspunsul dvs. la aceste întrebări. Probabil veți fi întrebați și despre eșecurile și succesele administrării de proiect.

Următoarea este o listă de întrebări de interviu frecvente pentru posturile de manager de proiect. Luați-vă timp pentru a exersa aceste răspunsuri, astfel încât să păstrați șlefuit în timpul interviului de muncă. Este posibil să doriți chiar să utilizați telefonul mobil pentru a vă înregistra răspunsurile.

Întrebări de interviu managerului de proiect

• Care sunt cele mai importante calități ale unui manager de proiect?
  Sfaturi pentru răspuns: În răspunsul dvs., rețineți cerințele specifice enumerate în fișa postului.În plus, dacă au existat provocări pe care intervievatorul le-a prezentat anterior în conversație, puteți forma un răspuns care să reflecte modul în care veți face față acestor provocări.
• Dacă ar trebui să evaluați managementul de proiect ca o carieră, de la unu la zece, cum l-ați evalua?
  Sfaturi pentru răspuns: În timp ce vrei să fii sincer în răspunsul tău, te rog să nu fii negativ. Un interviu pentru un rol de management de proiect nu este momentul pentru a da o carieră notă scăzută!
• Care a fost cel mai de succes proiect al tău?
  Sfaturi pentru răspuns: Mergeți înainte și lăudați un pic. Fiți specific despre ce a mers bine și despre cum ați făcut parte din asta. Un manager de proiect plin de grație își amintește întotdeauna să noteze membrii echipei și relațiile care au ajutat la alimentarea succesului unui proiect.
• Povestește-mi despre proiectele pe care le-ai gestionat.
  Sfaturi pentru răspuns: Utilizarea tehnicii STAR - unde încadrați răspunsul dvs. în termeni de SITUAȚIA, Tcere, Action și Rezultat- vă poate ajuta să dați un răspuns cogent și semnificativ.
• Ce software și instrumente de gestionare a proiectelor preferați să folosiți și de ce? Sfaturi pentru răspuns: Cel mai probabil, intervievatorii sunt cei mai interesați de motivele pentru care vă place un anumit tip de software și de ceea ce expun preferințele dvs. despre dvs. în calitate de manager de proiect. Unul dintre aspectele potențial complicate ale acestei întrebări este dacă compania nu folosește software-ul preferat. Poate doriți să menționați că sunteți confortabil cu mai multe tipuri de software la răspunsul dvs.
• Cum te descurci cu politica de birou?
  Sfaturi pentru răspuns: Fii sincer, dar stai departe de orice lucru care reflectă prost asupra ta ca potențial angajat.
• Cum te descurci cu un membru al echipei care nu este productiv?
  Sfaturi pentru răspuns: Dacă este posibil, împărtășește o anecdotă despre cum ai gestionat o situație de genul acesta în trecut.
• Preferi să lucrezi la un singur proiect sau la mai multe proiecte în același timp?
  Sfaturi pentru răspuns: Fii atent la rolul pe care vrei să-l asumi. Dacă compania este notorie pentru că managerii de proiect jongleează sarcini, nu are sens să răspundă spunând că preferați să lucrați la o singură sarcină simultan.
• Care sunt metodologiile de management de proiect cu care vă familiarizați cel mai mult?
• Cum mergeți despre planificarea unui program pentru un proiect?
• Cum alocați resurse?
• Aveți certificări relevante pentru această poziție?
• Povestește-mi despre un ciclu de viață complet al proiectului pe care l-ai gestionat și ce a fost inclus în acest proiect.
• Care este preferința dvs. pentru furnizarea de actualizări de stare?
• Care este cea mai bună modalitate de a înființa și gestiona o echipă interdepartamentală?
• Cum motivezi o echipă?
• Când ați fost ultima dată când nu ați delegat?
• Care a fost consecința atunci când nu ați delegat?
• Care a fost cel mai provocator aspect al ultimului proiect?
• Care a fost cel mai dificil aspect al ultimului proiect?
• Ce tip de planificare de urgență faceți?
• Cum monitorizați și gestionați riscurile atunci când lucrați la un proiect?
• Cum începeți un proiect?
• Ce petreci cel mai mult timp făcând în fiecare zi?
• Spune-mi cum planifici proiectele și stabilești calendarul.
• Care este cel mai complicat proiect pe care l-ați gestionat? Cum ai rezolvat complicațiile legate de proiect?
• Cum închideți un proiect?
• Ați lucrat la un proiect care a eșuat? Spune-mi ce s-a întâmplat.
• Ce pregătire specifică ați avut care ar fi relevantă pentru acest post de manager de proiect?
• Care este cel mai mare număr de proiecte pe care le-ai gestionat în același timp?