Cum să fii un mare mentor în carieră la locul de muncă

Conţinut

• Importanța rolului mentor
• De ce să servești ca mentor
• Recunoașteți că există o varietate de modalități de a începe ca mentor
• Acceptați că rolul mentorului s-a schimbat
• Faceți bilanțul propriului dvs. călătorie, incluzând greșelile dvs. în timp
• Rafinați părerea dvs. despre cum arată succesul ca mentor
• Multe relații încep accidental sau „organic”
• Dacă firma sau organizația dvs. are un program formal de mentorat, înscrieți-vă!
• Uită-te dincolo de propria ta firmă
• Stabiliți așteptări adecvate
• Investiți timp pentru a vă cunoaște
• Mențineți un contact regulat, dar nu prea frecvent
• Rezistați la nevoia de a da instrucțiuni specifice
• Linia de jos

Primul articol din această serie, „Un ghid pentru înțelegerea rolului unui mentor”, a descris natura și sfera rolului și a oferit idei pentru modul în care un mentor te poate ajuta în cariera ta. Acest articol este destinat oricărei persoane interesate să îndeplinească rolul de mentor.

Importanța rolului mentor

Un mentor eficient este un potențial factor de diferență în cariera persoanelor pe care le servește. Mulți profesioniști realizați indică pe cineva care a investit timp, energie și sprijin pentru a-i ajuta să navigheze într-un punct formativ din viața lor.

În cazul meu, punctez doi profesioniști remarcabili, care au investit timp în lucrul cu mine pentru a mă ajuta să mă dezvolt ca lider în lumea corporativă și ca educator de management în lumea academică. În retrospectivă, văd acele relații ca „furculițe în drum” în călătoria vieții mele, în care sprijinul acestor mentori mi-a permis să mă aventurez pe o nouă cale care mi-ar fi fost închisă.

De ce să servești ca mentor

Pentru cei care au beneficiat de un îndrumător util în viața lor sau în cariera lor, există adesea un impuls puternic de a-i plăti celorlalți, servind în același rol. Actul de a ajuta pe cineva să se dezvolte, să crească și să parcurgă obstacolele din viață și din carieră este incredibil de satisfăcător. Cei care oferă acest sprijin în calitate de îndrumător sunt implicați într-un act de bunătate dezinteresat, fără a aștepta nicio revenire sau remunerare.

În plus față de cunoștințele pe care le-ați oferit de dvs. în sprijinul unei alte persoane, învățarea de a servi drept mentor este o experiență de dezvoltare personală și profesională care vă provoacă să reflectați asupra propriilor acțiuni și comportamente în timp.Un mentor de multă vreme a sugerat: „În încercarea de a ajuta persoanele mai tinere și mai puțin experimentate, a trebuit să mă gândesc și să învăț din propriile mele greșeli și neajunsuri.”

Recunoașteți că există o varietate de modalități de a începe ca mentor

Mentorii iau multe forme și forme din viața noastră. De la un profesor care ne împinge mai greu să excelăm într-un subiect la un antrenor care ne ajută să recunoaștem dăruirea și munca grea pe care trebuie să o reușim, acești indivizi au fost mentori, de fapt, nu în titlu. Poți să fii un îndrumător din multe puncte de vedere din viața ta și pentru multe audiențe.

Acceptați că rolul mentorului s-a schimbat

Rolul de mentor este însărcinat cu a ajuta oamenii să gândească prin deciziile și direcțiile mai mari din cariera lor. Un mentor ar putea oferi o orientare în creștere a stelelor cu privire la dezvoltarea ca strateg și extinderea abilităților sale de conducere. Un antrenor ar căuta probleme specifice de comportament care să vă ajute să vă consolidați sau să vă dezvoltați; un mentor vă ajută cu indicații de busolă pentru harta carierei.

Faceți bilanțul propriului dvs. călătorie, incluzând greșelile dvs. în timp

Actul de a reflecta atât asupra pozitivilor, cât și a celor negativi susține propria creștere și maturizare și te pregătește să te angajezi cu cineva care va face propriile greșeli, precum și să-și creeze propriile victorii.

Rafinați părerea dvs. despre cum arată succesul ca mentor

Cartea de scor nu are prea mult legătură cu progresul pe termen scurt al persoanei fizice și tot ce are de-a face cu impactul din aval pe care implicarea și îndrumarea dvs. îl oferă individului. În multe cazuri, nu vei ști niciodată impactul real al asistenței tale. Amintiți-vă, relația nu este despre voi.

Multe relații încep accidental sau „organic”

Am preluat minții prin observarea și interacțiunea cu persoane din afara planului meu de management. Într-un exemplu, am oferit un compliment unui tânăr profesionist strălucitor după o prezentare, iar acest lucru a dus la o serie de conversații care s-au transformat în cele din urmă într-o relație informală, dar de lungă durată, care a depășit mai multe companii și schimbări din industrie pentru amândoi.

Dacă firma sau organizația dvs. are un program formal de mentorat, înscrieți-vă!

Unele organizații au un proces foarte matur pentru integrarea noilor mentori și vor lucra pentru a le alinia cu mentorii interesați. Profitați de toate resursele disponibile pentru a susține acest efort.

Uită-te dincolo de propria ta firmă

Luați în considerare căutarea către organizații din afară, inclusiv fără scop lucrativ, instituții religioase și alte organizații de tineret. Pentru multe dintre acestea, trebuie să vă așteptați în mod rezonabil să faceți o verificare aprofundată înainte de a fi acceptat în calitate de îndrumător.

Stabiliți așteptări adecvate

Începeți prin a descrie rolul și responsabilitatea pentru relație și discutați același lucru pentru persoana fizică. Asigurați-vă că individul înțelege diferența dintre îndrumare și coaching.

Investiți timp pentru a vă cunoaște

Pune-i întrebătorului tău despre fondul său, educația și speranțele și visele pe termen lung. Partajează un pic despre propria ta poveste; cu toate acestea, nu te prinde într-o narațiune lungă despre cariera ta. Această relație se referă la mentor, iar accentul tău ar trebui să se concentreze pe efortul de a înțelege aspirațiile. O parte de bază a rolului dvs. este de a ajuta individul să stabilească harta de la starea actuală la starea viitoare sau starea de aspirație dorită.

Mențineți un contact regulat, dar nu prea frecvent

Amintiți-vă, nu sunteți un consilier zilnic pentru fiecare mică durere de cap sau problemă pe care o întâmpină mintea ta. Concentrația dvs. este asupra imaginii mai mari și pe termen lung. Odată ce relația a început și după primele câteva conversații, am constatat că contactul lunar oferă un echilibru rezonabil al frecvenței și al monedei.

În timpul conversațiilor, utilizați întrebări mai generale și deschise pentru a direcționa dialogul. Ca exemple, luați în considerare:

• "Ce mai faci?"
• "Despre ce vrei sa vorbești?"
• - Ce ai învățat pe calea cea mai recentă?
• „Cum vei face asta mai bine în viitor?”
• „Ce ai făcut în ultima lună pentru a învăța sau a crește?”
• „Ce vrei să obții în perioada următoare?”

Întrebările deschise încurajează persoana care-ți permite să gândească și să articuleze perspective asupra unor subiecte importante și îți oferă un context suplimentar pentru întrebări și sugestii suplimentare.

Rezistați la nevoia de a da instrucțiuni specifice

Dacă este necesar, utilizați cea mai simplă întrebare de coaching din lume: "Ce crezi că ar trebui să faci?" Provocați-o pe persoana care-și poate gândi problemele și să-și dezvolte ideile. În majoritatea circumstanțelor, ar trebui să permiteți individului să meargă mai departe și să își pună în aplicare propria idee și să le rugați să împărtășească rezultatele și lecțiile învățate la o dată ulterioară.

Linia de jos

Slujirea în calitate de îndrumător este plină de satisfacții și susținere a propriei tale dezvoltări ca persoană și profesionist. Aveți grijă să nu vă supraîncărcați cu prea multe relații: unul sau două pot fi tot ceea ce vă puteți ocupa în timp ce vă mențineți propria sarcină. Răbdarea și înțelepciunea sunt două virtuți ale celor mai buni mentori. Amintiți-vă acest lucru în timp ce vă angajați în acest efort important în sprijinul celorlalți.