De ce trebuie să planifice HR un al doilea interviu?
Conţinut
- 1. Confirmați primele afișări
- 2. Introduceți-i pe alții în proces
- 3. Vezi cum se desfășoară toată ziua
- 4. Se ridică la provocare?
- 5. Răspundeți la întrebări
- 6. Pune-le la treabă
- 7. Piață-te
Un al doilea interviu cu un candidat la un loc de muncă vă poate spune multe lucruri pe care trebuie să le știți pentru a evalua calificările și aptitudinea culturală a candidatului.
Primele interviuri vă permit dvs. sau membrilor echipei dvs. să întâlniți candidații și să evaluați abilitățile de bază, dar angajarea poate dura ani de zile, iar deciziile trebuie luate cu atenție. Angajatorii programează interviuri de urmărire pentru a-și spori cunoștințele despre candidați și pentru a îmbunătăți sentimentul că alți angajați pot lucra cu individul cu succes.
Candidații pe care îi selectați pentru un al doilea interviu sunt cei mai buni perspective. Sunt un procent mic din persoanele care au depus cererea. Există cel puțin șapte motive bune pentru a-i cunoaște mai bine pe acești candidați înainte de a le oferi locuri de muncă.
1. Confirmați primele afișări
Dacă sunteți managerul de angajare, trebuie să fi avut impresii pozitive inițiale din primul interviu despre abilitățile candidatului și potențialitatea culturală a candidatului. Este important să confirmați primele impresii pentru a vă simți confortabil făcând o ofertă de muncă. Poate există îngrijorări care vor apărea atunci când obțineți o a doua privire și mai atentă.
2. Introduceți-i pe alții în proces
Veți dori să adăugați la grupul de angajați care au intervievat inițial candidatul. În timp ce într-un prim interviu, candidatul poate să fi întâlnit personalul de resurse umane, managerul de angajare și alte câteva persoane. La un al doilea interviu, veți dori să adăugați mai mulți colegi. Intervievatorii dvs. ar trebui să includă din nou managerul de angajare și personalul HR, plus executivul responsabil pentru departament.
Permiteți mulți angajați să contribuie la verificarea calificărilor și interacțiunii potențialului angajat. Acest lucru este bun, cu cât mai mulți angajați care dețin și împărtășesc responsabilitatea pentru închiriere, cu atât mai bine. Vor fi investiți în succesul noului angajat.
3. Vezi cum se desfășoară toată ziua
Un al doilea interviu tinde să dureze jumătate până la o zi întreagă. În consecință, echipa dvs. poate evalua dacă individul rămâne persoana pe care au crezut că a întâlnit-o la primul interviu. Oamenii sunt competenți să proiecteze o imagine despre cine sunt pentru câteva ore, dar majoritatea indivizilor nu pot falsifica o imagine pentru o zi întreagă. În acest interval de timp, echipa ta va scoate solicitantul pentru o masă, iar acest lucru îți oferă un alt nivel de cunoaștere a manierelor, competenței sociale și abilităților de interacțiune interpersonală ale candidatului.
4. Se ridică la provocare?
Aveți așteptări diferite ale candidaților dvs. într-un al doilea interviu și doriți să vedeți dacă candidatul dvs. se ridică pentru a le îndeplini. Prin cel de-al doilea interviu, candidatul a avut ocazia să vă cerceteze, angajații dvs., compania și multe altele. El sau ea a vorbit timp de câteva ore despre locul de muncă și provocările sale cu angajații actuali. Presupunând că i-ai dat o agendă pentru ziua respectivă, el a cercetat și angajații cu care va intervi.
În timpul unui al doilea interviu, el ar trebui să fie capabil să vă spună ideile sale pentru poziție și ce poate contribui dacă este selectat pentru job. El ar trebui să fie capabil să stabilească o linie între abilitățile și experiența sa și nevoile poziției.
De aceea, întrebările pe care le puneți în timpul unui al doilea interviu sunt diferite de primele întrebări. Sunt mai specifice și notabile prin detaliile îmbogățitoare pe care le încurajează.Oferiți candidatului posibilitatea de a arunca o lumină asupra abilităților și cunoștințelor pe care le are de oferit departamentului dumneavoastră.
5. Răspundeți la întrebări
Fii pregătit să răspunzi la întrebări din partea candidatului. Este ocazia ei să afle despre compania dvs. și dacă se va potrivi. Al doilea interviu aduce adesea întrebări detaliate în timp ce candidatul lucrează cu dvs. pentru a vedea dacă această căsătorie va funcționa.
Candidații pun întrebări care variază de la motivul pentru care fostul angajat a plecat până la care vor fi așteptările tale de la aceștia la job. Ei întreabă oportunități de dezvoltare profesională și creștere în carieră. Trebuie să pregătiți răspunsuri detaliate pentru ca ambele părți să își îndeplinească rolul în a determina dacă meciul este potrivit.
Dacă candidatul nu vine pregătit cu întrebări, acesta ar trebui să fie un steag roșu.
6. Pune-le la treabă
Dacă solicitați candidaților dvs. să finalizeze un test sau o sarcină legată de locul de muncă înainte de interviu, atunci când auziți și vedeți rezultatele eforturilor candidatului. În creșterea popularității, un test legat de un loc de muncă sau o sarcină oferă o perspectivă asupra modului în care abordează candidatul.
Puteți evalua creativitatea, urmărirea, minuțiozitatea, experiența și o varietate de alte caracteristici personale și profesionale. În unele setări, cel de-al doilea interviu poate implica testul propriu-zis. De exemplu, unui angajat tehnic i se cere să rezolve o problemă pe o tablă albă sau un candidat de asistență client este rugat să răspundă la mai multe e-mailuri ale clienților.
7. Piață-te
În cadrul competiției pentru angajații cu abilități rare, cel de-al doilea interviu este o oportunitate de a-ți comercializa organizația către candidat. Utilizați al doilea interviu pentru a demonstra cum este viața de a lucra pentru compania dvs. Lasă-ți angajații actuali să împărtășească povești despre companie. Poveștile îți luminează cultura și oferă un simț al mediului de muncă și provocărilor și așteptărilor sale.
